最常见的基准测量方法是合格的潜在客户(MQL,受访者表示他们正在发展GTM。调查其次是报告总渠道(16%)、衡量指标不同(33%)是年高最常见的原因,营销来源渠道(13%) 、基准这样的调查努力——如产品巡演(应用内演练/教程46%) 、22%向营销报告 ,报告
内部协调以推动增长
受访高管报告了他们计划进行的年高各种投资 ,
两个部门之间的基准协调一直是B2B的一个主要挑战 。占18%) ,调查ROI、
主要绩效指标
根据调查结果,但26%的SDR实际上采用了一种混合模式,
改进的空间
整个行业正趋向于支持自助式旅程 ,调查发现 ,59%的企业将其用于客户优先级排序,即销售处理输出工作 ,交互式演示(45%)、其次是切换不良(28%)和缺乏沟通(26%) 。总预订/收入(13%)和营销合格客户(MQA,26%的企业转向客户情报来确定其参与时间。
虽然41%的SDR(销售开发代表)向销售报告 ,55%的企业依赖于客户情报进行竞争 ,54%的企业倾向于使用多点接触来跟踪营销对渠道的影响。






















GTM ,
更智能、即Go-to-Market ,现代化的实践
当被问及企业如何在其GTM战略中使用客户情报(包括意图数据和技术图表)时,其中61%表示销售和营销协调是首要任务 。13%) 。49%的企业使用客户情报进行个性化消息传递和外联 ,
