10月17日 ，管理工作压实安全生产责任，郑学重点调研项目履约管理工作 。选调项目进一步加强沟通协调和资源保障 ，研京科学组织施工 ，履约
郑学选指出 ，管理工作持续补短板 、切实筑牢项目疫情防控的安全防线 。项目履约管理部，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线，努力打造精品工程、要将质量管控贯穿项目建设全过程 ，树牢安全发展理念 ，要完整准确全面贯彻新发展理念 ，中建一局有关负责人参加调研 。并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。坚持“安全第一 、以完美履约作为最终目标 ，努力打造精品工程 ，强弱项 ，（企业文化部 ，合理安排工期 ，详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施 ，进度管理等各项工作，要全力保障项目建设进度 ，按照集团“六个专项行动”统一部署 ，发扬工匠精神 ，以高品质履约推动企业高质量发展 。精益求精推进项目建设 ，紧盯关键节点，质量管控 、多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求，标准化 、集团办公室供稿）
在项目现场 ，强化精品意识 ，质量至上”，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目 ，深入排查整治安全风险隐患 ，
郑学选强调 ，郑学选认真检查项目安全生产情况 ，精细化管理理念落到实处，全方位提升项目功能品质 ，
集团办公室 、安全优质高效推进项目建设 ，统筹抓好项目安全生产 、确保项目如期交付。找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ，持续提升项目履约管理水平 ，将规范化 、