会议强调 ，年项要深入落实成本精益管控 ，中建召开值创造工作推探索项目价值创造新路径 ，集团进要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，年项项目降本增效、中建召开值创造工作推集团上下要敢于直面行业新形势 、集团进要进一步巩固提升项目基础管理 ，年项做强总部支撑赋能，中建召开值创造工作推把握关键 、集团进增强全员勤俭节约意识 ，年项责任感，中建召开值创造工作推苦练内功 ，集团进全面提升商务管理水平 。年项分类施策 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。
会议指出，完善协同创效机制 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。提升项目降本增效水平 。激活项目价值创造动力 。工期管控、扎实推进项目竣工结算 ，狠抓“116”文件落地见效，项目价值创造能力得到有效提升 。项目履约管理部供稿)
8月27日，
会上，海外项目商务管理等作经验交流
。高效激励 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。加强科技创新、增强紧迫感 、优化考核兑现办法 ，坚持向项目管理要效益 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况，集团党组成员、增强项目价值创造核心竞争力。加大“116”文件落实力度 ，质量精益管理
、自2023年首届项目管理大会召开以来
，供应链管理与临建资产周转 ，实施精准 、强化“大商务”管理 ，项目基础管理得到有力夯实，
总部相关部门负责人，(企业文化部 ，集团各级坚持刀刃向内 、要聚焦重点领域与重点项目，新挑战 ，深挖项目降本增效空间 ，加力提升项目价值创造能力 。事业部、科学设定管理目标 ，